La Societa’ Cooperativa

Alta tecnologia, coesione interna e capacità di affrontare le sfide di una situazione di mercato difficile. CEIF, cooperativa forlivese ai vertici italiani della progettazione e realizzazione di impianti elettrici, si è presentata così a un appuntamento importante: l’anniversario dei 40 anni dalla fondazione, che è stato celebrato con una grande festa che ha coinvolto i soci della cooperativa e le loro famiglie.

Alta tecnologia, coesione interna e capacità di affrontare le sfide di una situazione di mercato difficile. CEIF, cooperativa forlivese ai vertici italiani della progettazione e realizzazione di impianti elettrici, si presenta così a un appuntamento importante: l’anniversario dei 40 anni dalla fondazione, che è stato celebrato il primo agosto con una grande festa che ha coinvolto i soci della cooperativa e le loro famiglie. CEIF è nota all’opinione pubblica per avere portato a termine con successo lavori di prestigio internazionale come il Teatro alla Scala di Milano, l’aeroporto Fontanarossa di Catania e il Villaggio Olimpico di Torino. Negli ultimi esercizi, però, la cooperativa ha ampliato ulteriormente il proprio raggio di specialità, confermandosi sempre ai massimi livelli.
Accanto al settore ospedaliero, da sempre punto di forza della cooperativa, è cresciuto in modo particolare quello ecologico-ambientale, che ruota intorno alla gestione del trattamento dei rifiuti ed agli investimenti che sono necessari per fronteggiare tali problemi.
«Oggi in Italia – afferma il presidente, Alberto Bonamici – gli impianti più avanzati per il trattamento dei rifiuti solidi urbani sono realizzati da CEIF, a cui viene riconosciuta l’eccellenza nell’impiantistica elettrica di questi apparati. La nostra cooperativa partecipa alla realizzazione degli impianti di Forlì, Ferrara, Rimini e Bolzano. Altri ancora sono attualmente in gara o in trattativa. A Imola stiamo realizzando un impianto di Cogenerazione e a Merano un Depuratore delle acque reflue».

L’impianto di cogenerazione realizzato di recente a Imola da CEIF
Complessivamente la produzione realizzata in questo settore è circa un terzo dell’intero fatturato, senza considerare gli impianti Fotovoltaici che incidono per un ulteriore  12% circa. Nel 2008 CEIF ha realizzato tre Impianti ad energia solare, il primo acquisito da Novenergia a Carpignano di Lecce, della potenza di 2 MWp e gli altri per Apofruit a Longiano e per Inres a Forlì di potenza, rispettivamente, di 189 KWp e di 73 KWp. Sono inoltre stati completati i 18 Impianti per i comuni della provincia di Bologna.
«Abbiamo consolidato la produzione di questo nuovo settore al quale ci siamo avvicinati appena 3 anni fa – prosegue Bonamici – e grazie alla competenza tecnica acquisita e alla capacità di acquisto dei materiali, riusciamo ad essere competitivi. Gli impegni assunti a livello nazionale in tema di energia prodotta da fonti rinnovabili, ci fanno intravedere buone possibilità di sviluppo in questa direzione».
Nel 2008 la cooperativa ha partecipato a 59 gare e ne ha vinte 17 per circa 28,5 milioni. Tra i lavori acquisiti segnaliamo il Termovalorizzatore di Bolzano, la ristrutturazione della casa di cura Villa Bianca a Roma, il nuovo sito per l’ubicazione dei gruppi elettrogeni all’Ospedale di Rovereto e il Centro Commerciale di Faenza».
Il bilancio 2008 della cooperativa si è chiuso con un valore della produzione di oltre 43 milioni di euro, un risultato oltre il budget e ottenuto, per di più, in controtendenza rispetto all’andamento generale dell’economia. L’utile, una volta pagate le tasse e distribuito il ristorno ai soci, è stato di oltre 600 mila euro.
«Un obiettivo – dice Bonamici – centrato grazie al lavoro di razionalizzazione dei nostri tecnici, alle politiche di approvvigionamento ed all’ acquisizione in corso d’anno di lavori con una buona marginalità, da realizzarsi nell’esercizio».
Per quanto riguarda gli altri settori, che pure rappresentano importanti specializzazioni che CEIF vuole sviluppare ed incrementare, vanno citati i centri commerciali di Milazzo e Faenza e le manutenzioni dell’Ospedale Pierantoni di Forlì e dell’IRST di Meldola.
«Nell’area impianti civili-industriali – aggiunge Bonamici – abbiamo ancora opere di prestigio quali il Palacongressi di Riccione e una piccola quota nella realizzazione della nuova sede della Regione Lombardia, mentre gli impianti speciali e telefonici riguardano, come di consueto, lavori acquisiti da committenti privati come Banche ed Assicurazioni».
CEIF è attiva con oltre 40 cantieri su tutto il territorio nazionale, in particolar modo in Emilia-Romagna, Lombardia, Campania, Alto Adige, Toscana e nelle Isole.
«Facendo una breve considerazione sui nostri primi quarant’anni – aggiunge con comprensibile orgoglio il presidente – possiamo asserire che abbiamo saputo impostare la nostra crescita in maniera dinamica, affrontando con maturità momenti di difficoltà e tensione, superando impegnative crisi economiche con coesione e sacrificio, risolutezza ed energia, capacità ed intelligenza, sempre e comunque sostenuti da quello straordinario spirito imprenditoriale-solidaristico che ha premiato la professionalità e la costante propensione alla valorizzazione dei soci e dei lavoratori».
CEIF, infatti, è una cooperativa a mutualità prevalente e lo scambio mutualistico si attesta al 79%.
Un’attenzione particolare viene rivolta alle risorse umane. Ad ogni lavoratore viene assicurato un percorso di crescita professionale, col sostegno di specifici piani di formazione.
Nel 2008 sono state impiegate 1.176 ore per la formazione in aula nell’ambito di 14  corsi organizzati con l’ausilio di docenti interni ed esterni.
«Il perseguimento degli scopi mutualistici avviene attraverso tutte le attività aziendali che sono volte ad offrire opportunità di lavoro ai soci alle migliori condizioni professionali e retributive, rafforzando il patrimonio sociale e contribuendo allo sviluppo di un contesto sociale sano, meritocratico e solidale» conclude Bonamici.

Sapim, in collaborazione con Legacoop Forlì-Cesena e Associazione Virginia Senzani, propone un corso per le aziende interessate ad apprendere gli elementi base per creare una buona rete di relazioni e gestire con successo un evento.
  

Una crescita impetuosa: è quella che ha visto protagonista Giuliani nel 2008. La cooperativa – il cui stabilimento principale è in via Meucci a Forlì – si appresta a presentare un preconsuntivo di 50 milioni di euro, con un portafoglio ordini per il 2009 che supera già i 40 milioni. 

«Abbiamo seminato bene nell’ultimo decennio – spiega il presidente, Vincenzo Coveri – e ora raccogliamo i frutti del lavoro di tutta la struttura». Una strategia  di lungo periodo condivisa con lo staff dirigenziale, composto oltre che da Coveri dalla direttrice generale, Giuliana Casadei, dal vicepresidente Giovanni Zanchini e dai procuratori Antonio Corbi e Derio Ravaioli. 

Giuliani, come è noto, ha due grandi “anime”: la prima produce finestre e serramenti, e si è assestata sui 15-20 milioni di euro di produzione. La seconda, dedicata alle facciate continue, è quella che in questi anni ha avuto il massimo sviluppo commerciale, proiettando il nome di Giuliani nei più grandi cantieri di tutta Italia come leader del settore. 

«La nostra impresa lavora su tutto il territorio nazionale – prosegue Coveri, che ricopre anche il ruolo direttore commerciale – anche se in alcuni casi, grazie a partnership particolari siamo in grado di presentarci con autorevolezza anche all’estero».

Dopo aver realizzato l’avveniristico albergo-vela di Karthoum (Sudan), infatti, Giuliani sta ora costruendo a Gedda, in Arabia, una gigantesca biblioteca su commessa della multinazionale delle costruzioni Saudi Oger Ltd, un colosso attivo in mille settori, dalle costruzioni alle telecomunicazioni tutt’ora controllato dalla famiglia di Rafik Hariri, l’ex primo ministro del Libano.

«È un lavoro tecnicamente molto complesso e impegnativo – afferma Coveri – che ci porterà 18 milioni di fatturato e in cui siamo fortemente impegnati, con un grande gioco di squadra».

Ma è in Italia che Giuliani concentra il proprio business. I nuovi lavori come l’Università di Perugia (6,5 milioni di euro), l’ospedale del Mare di Napoli (8,5 milioni), l’ospedale Niguarda di Milano (4,5 milioni) confermano la vocazione ad essere scelti da alcuni dei più grandi contractor italiani, come CMC, Astaldi, CMB e Galotti.

«Nonostante alcune notevoli eccezioni – dice Coveri – è sempre il Nord del Paese a trainare la nostra crescita. In particolare a Milano è ancora possibile assicurarsi commesse di grandi dimensioni. Un giudizio sulla città? Da parte mia è solo positivo. Certo, per lavorare bene lì servono tre cose: il prodotto innovativo, il prezzo e l’azienda alle spalle. Una volta messi a punto questi tre elementi, e ormai noi lo abbiamo dimostrato, il mercato si fida e a Milano ti si possono aprire tutte le porte. Girano le idee, non solo il denaro: in altri luoghi non è ancora così».

Nonostante la crescita, Giuliani non dimentica la sua natura cooperativa. «Diamo lavoro a 160 persone, di cui quasi la metà soci. Il ricambio è continuo e l’età media molto bassa: l’anno scorso sono entrati a far parte della compagine sociale undici giovani e quest’anno ne entreranno altri cinque». 

Coveri riconosce che l’area nevralgica è l’ufficio tecnico, in cui lavorano circa 40 dei 60 impiegati. L’età media è bassa, e l’aria che si respira è quella di un ambiente stimolante e molto orientato al risultato e alla soddisfazione del cliente. «Non nascondo che la forza della cooperativa sono le persone che lavorano qui dentro: ogni giorno, in ogni reparto, ci sono situazioni nuove da affrontare e serve una motivazione molto forte, che trascende dalle gratificazioni economiche ed entra nel campo della soddisfazione personale. Credo che per molti questo sia una spinta a dare il massimo: perché la cooperativa è percepita come una cosa propria». La coesione interna è favorita anche dall’operato di un comitato ricreativo aziendale molto attivo, che organizza eventi, gite sociali e viaggi a ciclo continuo.

La tematica della sicurezza sul lavoro risulta oggi molto attuale, infatti da un lato il numero di infortuni in sensibile diminuzione dimostra un aumento della “sensibilità”, dall’altro l’entrata in vigore del Nuovo Testo Unico ha apportato rilevanti novità alla legislazione vigente. Novità che le imprese si trovano in questo momento ad affrontare, quali la necessità di redigere un nuovo Documento di Valutazione dei rischi (entro il 1° gennaio 2009) e i nuovi obblighi formativi per le figure della sicurezza.

Per Legacoop Forlì-Cesena la promozione della sicurezza del lavoro, della prevenzione dei rischi  e la tutela della salute nei luoghi di lavoro rappresentano da sempre un fondamento per l’azione associativa da perseguire anche attraverso iniziative di pieno coinvolgimento di tutte le parti interessate. 

Cogliendo le opportunità offerte dalla continua evoluzione delle normative, l’associazione propone, in collaborazione con Cesvip Forlì-Cesena, percorsi formativi rispondenti ai requisiti di legge.

Ampio il catalogo dei corsi di formazione. Verranno infatti attivati aggiornamenti per gli RSPP, che nel 2007 hanno frequentato i corsi di formazione, per integrare il percorso formativo con la nuova normativa D.Lgs. 81/08 e corsi di aggiornamento per datori di lavoro che svolgono anche il ruolo di RSPP (resi obbligatori dal D.Lgs. 81/2008). Altra novità riguarda la formazione relativa al rapporto tra D.Lgs. 231/01 e D.Lgs. 81/08 e le figure ad esso correlate.

I corsi si svilupperanno tra ottobre 2008 e giugno 2009, per informazioni ed iscrizioni contattare: Tania Panizza

Cesvip Forlì:  0543/785421

Oggi combattere i tumori è possibile, prima di tutto prevenendone la comparsa attraverso la riduzione dei fattori di rischio e l’adozione di stili di vita sani. E’ altrettanto importante individuare la malattia tempestivamente attraverso la diagnosi precoce. Per diffondere il più possibile la cultura della Prevenzione l’IRST, grazie alla collaborazione della LILT provinciale e di Legacoop, promuove progetti di Prevenzione in diversi contesti di vita come la scuola e il mondo del lavoro.

(Da sinistra: Giuseppe Marineo, la direttrice di Legacoop Monica Fantini e il professor Dino Amadori)
All’IRST vengono applicati protocolli clinici per il trattamento dei tumori che prevedono l’utilizzo di “farmaci intelligenti” che colpiscono in maniera selettiva le cellule tumorali con particolari caratteristiche molecolari (Target Therapy). L’IRST è uno dei pochi centri in Italia dove si possono trattare i pazienti con un metodo molto avanzato di radioterapia: la tomoterapia consente infatti di colpire in maniera molto precisa i tumori salvaguardando i tessuti sani circostanti. Inoltre, saranno presto installate tecnologie diagnostiche avanzatissime, la TAC 256 strati, che sono particolarmente utili nei programmi di diagnosi precoce, nella valutazione della risposta ai trattamenti oncologici e nello studio delle patologie cardiache dovute ai trattamenti antitumorali.

Elemento caratterizzante l’attività del laboratorio di bioscienze dell’IRST è la diagnostica precoce effettuata con tecniche biomolecolari su campioni biologici raccolti in modo non invasivo per il paziente come ad esempio il test di valutazione del contenuto di DNA nelle feci (diagnosi precoce del tumore del colon) e la valutazione dell’attività telomerasica determinata sul sedimento urinario (diagnosi precoce del tumore superficiale della vescica).

Nell’ottica di un approccio globale al paziente oncologico, il dolore rappresenta sicuramente il sintomo più frequente e disturbante. I farmaci oggi disponibili  consentono il controllo di più del 90% dei dolori oncologici. Rimane tuttavia la necessità di integrare gli oppioidi e gli altri farmaci con trattamenti innovativi e non invasivi.

Ha queste caratteristiche la scrambler therapy, un brevetto sviluppato dal bioingegnere Giuseppe Marineo presso il policlinico universitario di Tor Vergata e promosso ora nel mondo da una partnership tra aziende statunitensi e coreane. Il sistema, attraverso cinque elettrodi posti sul corpo, riuscirebbe ad “ingannare” il cervello, trasformando i messaggi di dolore in messaggi di non sofferenza, con risultati praticamente immediati nella maggioranza dei casi. La macchina verrà sottoposta a un intensivo protocollo di sperimentazione all’IRST e all’Unità Operativa Hospice e Cure Palliative di Forlimpopoli, che si confermano come punti di eccellenza in Italia anche in campo antalgico.

Torna per il terzo anno la “Scuola per genitori” diretta da Paolo Crepet. L’iniziativa da quest’anno coinvolge, oltre a Confartigianato, anche Legacoop Forlì-Cesena e Confesercenti Forlì.

Nove appuntamenti, da ottobre 2008 a maggio 2009, per continuare a imparare il mestiere di educatore. Un percorso che prosegue sull’onda del vasto consenso da parte degli iscritti del primo biennio, con alcune novità. Il calendario del terzo anno prevede, infatti, sei nuovi relatori. Accanto al direttore scientifico della Scuola, Paolo Crepet, al quale spetta il compito di inaugurare e chiudere il ciclo di incontri, l’unica conferma, rispetto al primo biennio, è il prof. Mario Polito.
La scelta di rinnovare le docenze offrirà agli iscritti l’opportunità di conoscere e apprezzare personalità di rilievo, anche se meno note ai più, come Fulvio Scaparro e Lucia Pelamatti.
Accanto al ciclo di incontri tradizionale è poi, previsto un percorso monotematico, non necessariamente riservato ai soli partecipanti della Scuola.
L’approfondimento, in tre serate, sarà destinato a un gruppo ristretto di persone, che avranno l’opportunità di un confronto maggiormente partecipato coi docenti.

In allegato foto della conferenza stampa da sinistra Monica Fantini per Legacoop, Stefano Ruffilli per Confartigianato Forlì, Paolo Crepet, Giancarlo Corzani per Confesercenti.

Animalisenzacasa.org, un progetto realizzato dalla cooperativa forlivese Soasi, ha ottenuto in pochi mesi ottimi risultati. Una intervista su Radio 101 ed un articolo sul Venerdì di Repubblica hanno contribuito all’avvio ed alla prima diffusione dell’iniziativa, che ha permesso di trovare una casa a più di 200 animali ospitati da associazioni e canili/gattili.

Le statistiche del sito mostrano che dall’avvio, all’inizio dell’anno, sono state inserite circa 800 schede di adozione, in continuo aumento.
Il portale, totalmente gratuito sia per i referenti delle associazioni sia per gli utenti che cercano amici, è stato realizzato con software libero su un server a bilancio di emissioni di anidride carbonica nullo.

Chiunque abbia un proprio sito può ripubblicare automaticamente annunci casuali presi dal portale, in modo da aumentare la diffusione delle foto e dei dettagli delle schede, e favorire così in maniera indiretta l’adozione di “senzacasa” da parte dei propri visitatori.

L’Assemblea di Legacoop Generazioni si svolgerà a Marina di Ravenna, venerdì 13 giugno 2008.

A sei mesi dall’inizio dell’attività il network dei giovani cooperatori farà il punto sui gruppi di lavoro e ragionerà insieme sui futuri assetti organizzativi.

L’appuntamento è dalle 10.00 fin verso le 16.30 nelle sale congressi del Park Hotel; dalle 17.00 circa invece aperitivo in spiaggia, bagno Coco Loco, fino a sera. Per chi volesse poi fermarsi per un week end di sole c’è un’apposita convenzione. Nel PDF in allegato tutte le informazioni: invito-marina-di-ravenna-13-giugno.

“Snelli&Belli”, un servizio di lavasciuga e di parrucchiera gestito in cooperativa da mettere al servizio dei clienti di palestre e centri benessere: con questa idea, semplice ma innovativa, i ragazzi della III B IGEA dell’Istituto Tecnico Commerciale Renato Serra di Cesena si sono aggiudicati la quinta edizione di Bellacoopia, il concorso per idee d’impresa promosso da Legacoop Forlì-Cesena tra le scuole superiori della provincia. La cooperativa virtuale, sotto le cure della professoressa Alessandra Boni, ha portato a casa i duemila euro del primo premio.

Il posto d’onore (millecinquecento euro) è andato a “School Cleaning”, progetto di recupero dei rifiuti della IV Chimica dell’ITIS Marconi di Forlì, mentre la terza piazza (mille euro) è stata occupata dalla IV A dell’ITC Matteucci di Forlì, che ha stilato un interessante business plan per l’utilizzo di sistemi di risparmio energetico a led nell’illuminazione pubblica.

L’ITC Serra ha fatto il pieno di riconoscimenti importanti: la menzione per la migliore cooperativa sociale di tipo B (“Clean&Society” della IIIC IGEA, professor Stefano Papi), per la migliore cooperativa agroalimentare (“Mulinergia” della VB Mercurio, professor Giulio Valdinoci) e per aver saputo unire promozione della cultura e sostegno ai disabili (“Handart” della IV A Erica, professor Stefano Campana). Nel carniere del Serra di Cesena anche il premio per la migliore comunicazione, assegnato a “Pensaci tu” della VB Mercurio: una cooperativa mista tra studenti e pensionati che ha portato sul palco un simpatico mix di generazioni. Menzioni anche per la IV A dell’ITAS Giorgina Saffi di Forlì (“Ecobricchetti”, per la cooperativa di produzione lavoro più ecocompatibile) e per la III D dell’Istituto Ruffilli-Melozzo (“Sorrisi”, sensibilità sociale e cultura). Ognuno si è aggiudicato un buono di trecento euro per l’acquisto di libri e materiale didattico.

Bellacoopia ha messo a confronto le classi per circa sei mesi con i valori e i principi dell’impresa cooperativa. Al termine del ciclo di lezioni gli studenti, suddivisi in gruppi di progetto, sono stati invitati a ideare le loro cooperative virtuali, ventisei delle quali sono giunte alla selezione finale.

La cerimonia finale del progetto “Bellacoopia”, sponsorizzato da Unipol/Assicoop Romagna e realizzato col contributo del progetto Promocoop 3 della Camera di Commercio, si è svolta mercoledì 14 maggio al Teatro Verdi di Cesena, di fronte a oltre duecento studenti.

I premi sono stati consegnati dall’assessore allo Sviluppo economico del Comune di Cesena, Leonardo Belli, dalla responsabile commerciale di Assicoop Romagna/Unipol, Laura Sirtoli, dalla rappresentante dell’assessorato alla Formazione provinciale, Rita Ricci, dal presidente di Around Sport, Davide Ceccaroni e dal responsabile Produzione lavoro di Legacoop Forlì-Cesena, Valdes Onofri.

La giuria era composta dai giornalisti Emanuele Chesi (Il Resto del Carlino) e Gaetano Foggetti (Corriere Romagna), dalla presidente dell’associazione Virginia Senzani, Enrica Mancini, dal responsabile del progetto, Emilio Gelosi, dalla direttrice di Legacoop, Monica Fantini, dal responsabile Agroalimentare di Legacoop, Massimo Brusaporci e dal fiscalista Paolo Balzani.

Nel ventennale della sua fondazione, la cooperativa Acquarello festeggia proponendo un musical originale, “Beauty Center Show”, per la regia ed ideazione di Alberto Ricci, che andrà in scena sabato 31 maggio al Teatro Fabbri e il cui ricavato verrà devoluto integralmente in beneficenza. In scena, le ragazze di Acquarello nelle vesti delle protagoniste di questo inedito show di parrucchiere, clienti e shampoo speciali. 

Filo conduttore, la colonna sonora di vent’anni di canzoni, eseguite dal vivo dal cast: da “Bruci la città” a “50 Special”. In un noto centro di bellezza, il “Viola Beauty Center Shop”, un gruppo di donne balla, spettegola e canta in tutta la sua bellezza. Irene dirige con passione il negozio della scorbutica Viola, anche se il suo vero sogno è di aprirne uno tutto suo dove poter sperimentare un suo balsamo dalla formula segretissima e dalle virtù quasi magiche. L’occasione capita il giorno in cui si presenta al Centro la nuova lavorante, Giò…

Per informazioni e prevendita: tel. 0543 20854.